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“懸賞”1.8億求解技術難題也是為知識“市場估價”

“懸賞”1.8億求解技術難題也是為知識“市場估價”

2019年11月06日 09:54 來源:新京報參與互動參與互動

  “懸賞”1.8億求解技術難題也是為知識“市場估價”

  議論風生

  那些“硬核”知識是無價的,因為太寶貴;卻又是有價的,值得被高價懸賞。

  11月4日,江蘇省南京市進行的第七屆江蘇產學研合作大會上,參會企業就創新研發中遇到的技術難題公開向社會“懸賞”征集解決方案,先后有500多家企業參與上報難題,涉及電子信息、生物與新醫藥、新材料、先進制造與自動化等領域的核心技術環節,最終篩選出169個難題面向全社會發布,懸賞金總計1.8億元。

  在江蘇,如此大規模以“懸賞”形式求解技術難題,尚屬首次。這既說明,解決技術難題對企業生存、經濟發展至關重要,也表明社會對于科研成果有著急切期盼,科技成果很值錢、很寶貴。

  技術難題是科研成果轉化的關鍵,有時一招被“鎖喉”,就可能滿盤皆輸;相反,攻克了一項核心技術,也有可能讓企業“一招制勝”。而相比于網絡上制造焦慮再去兜售知識的“知識付費”來說,“為技術付費”往往出自真正的在生產中遇到的困難,這樣的按需索求也更加有針對性。

  江蘇眾多企業以高額獎金“懸賞”解決技術難題,既是“重賞之下必有知夫”,也是技術價值在當今時代韌勁十足的體現,它反映的是一個不變的道理,技術創造資本,資本又可以服務和回饋技術。

  在這個問題上,20世紀初,著名的物理學家、電機專家斯坦門茨為美國福特公司解決技術難題的故事就是經典。當時福特公司電機出了故障被迫停產,斯坦門茨只是在電機外殼畫了一條線,讓維修工人把記號處里面的線圈減少16圈,結果生產立刻恢復。為此,斯坦門茨得到了1萬美元酬謝,在當時相當于一名員工167年的收入總和。

  技術有時無形,但并不代表其價值就不可衡量;我們期待科研人員可以“板凳甘坐十年冷”,但更希望有真正實用價值的科研成果能夠得到企業尊重,科研人員可以擁有體面的回報。

  另一方面,以金錢來衡量知識和技術的價值當然重要,而且要既不低價,也不溢價,確保各方合理分配利益,才有公平性。只有企業家“用得起、有錢賺”,才有動力推進技術不斷變現,從而形成“產學研”的良性互動。

  這其中,像江蘇企業這樣,公開發布“懸賞令”是一種解決方式;但更長效的做法是建立和完善知識產權的保護和評估體系,建立歸屬明確、權責合理的成果轉化規則,構建風險共擔、利益共享的合作機制。在規范和流程當中,提升“產學研”的合作效率。

  總而言之,1.8億求解技術難題是市場向科研院所、高校和社會伸出的橄欖枝,既給了科研工作者以信心,也向他們提供了研究方向,這樣的互動多多益善。各類市場主體和創新主體融通發展,才有技術的“有的放矢”,也才有市場的“欣欣向榮”。

  □張田勘(專欄作者)

【編輯:郭澤華】
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